Estamos enfrentado una serie de grandes desafíos, que va
desde el calentamiento del clima hasta el terrorismo. Sólo una innovación con sentido podría
ocuparse de estos problemas. Sin
embargo, la mayoría de instituciones rechazan la innovación y asumen prácticas
conservadoras.
En la actualidad enfrentamos un mundo donde lo inaudito se
ha vuelto la norma: las bibliotecas solo
son visitadas en épocas de exámenes, y en tiempos normales éstas están tratando
de no quedarse vacías, los modelos de administración bibliotecaria se han
vuelto obsoletos, por tanto se hace necesario recomponer valores, la innovación,
la adaptabilidad, la ideología de gestión y la pasión de servir.
La gran cantidad de información disponible es prueba de que
la innovación es el motor de éxito económico en esta era. Los jefes o Directivos saben de innovación, y
saben que las personas son más felices cuando realizan un trabajo creativo. Debemos observar los métodos de las
bibliotecas líderes y adaptar aquellos que le sirvan a nuestra biblioteca, o
buscar un modelo entre las bibliotecas innovadoras.
La aparición de redes sociales nos obliga dinamizar las
bibliotecas, a fin de que éstas logren destacarse dentro de su institución, los
servicios que las bibliotecas realicen para satisfacer la demanda de los
usuarios internos y externos, generará una imagen positiva dentro y fuera de la
Institución. Para ello, los
profesionales de la información deberán generar valor agregado a la información que alberga la
biblioteca, desarrollando así productividad y crecimiento de servicios.
Para mejorar la calidad de los servicios bibliotecarios,
debemos interrelacionar tres cosas:
- Surfear las tendencias: ubicarse entre las “n” redes sociales existentes en el medio,
posicionarse de manera ventajosa. Por otro lado, todo el mundo sabe que la nube
será muy importante en el futuro. Por tanto, se debe ir implementando un modelo
de servicios que encaje con esta nueva tendencia.
- Invertir antes de que aparezca la demanda: la tecnología nos ayuda a desarrollar nuevas
plataformas para dar a conocer los nuevos servicios y ofrecer contenidos en
diversos soportes, a fin de satisfacer
las necesidades de los nativos y migrantes digitales; así como nuestro usuario
tradicional. Algunos Directores costean
los gastos en biblioteca en su
presupuesto anual, como nuevas oportunidades de crecimiento.
- Habituarse a convertir las ideas en realidad: los profesionales
de la información hacen de la planificación una parte integral de sus
quehaceres. Para el desarrollo del Plan
de actividades, se requiere identifican las oportunidades para innovar los
servicios y ponerlos a disposición de sus usuarios, el logro de esto generará
el posicionando de la biblioteca. Visto
desde otro punto las bibliotecas simplemente reaccionan ante los cambios del
mercado.
Buscando crecimiento con nuestra propia información
Los profesionales que laboramos en el mundo de las
bibliotecas nos sentimos abrumados por el ingente volumen de datos disponibles
en el medio; lo cierto es que esta data nos permite diversificar otros
servicios bibliotecarios, reempacar la información haciéndola más digerible
(resúmenes, comentarios, etc.).
Algunas sugerencias para convertir la información en
ingresos:
- Aprovechar todas las fuentes de data: debemos crear más
oportunidades para fidelizar a nuestros usuarios, y que éstos nos hagan
conocer sus requerimientos y necesidades
futuras. Asimismo, debemos asociarnos
con proveedores externos y tratar de buscar o desarrollar patrones para el
manejo de la data.
- Promocionar los servicios con un criterio profesional,
para ello debemos valernos de un sofisticado análisis de microsegmentación para
crear servicios personalizados que satisfaga las necesidades de un segmento de
usuarios (Ejem. la atención a los
profesores). Asimismo, se debe utilizar
la data para pronosticar las tendencias y desarrollar programas que mejoren la
calidad de los servicios bibliotecarios.
- Considerar a la data como un producto que la biblioteca
pone a disposición de sus usuarios; por tanto debemos lograr su disponibilidad
oportuna, es tarea del especialista en información lograr que sus usuarios
realicen investigaciones sistemáticas, y que la data disponible en la
biblioteca sea piedra angular para establecer estrategias de un proyecto o para
la toma de decisiones.
No hay comentarios:
Publicar un comentario